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免费付费两者间不同命运
业界对天盛当家人宋政与分众传媒当家人江南春的认知,主要缘于1996 年那场在中国举办的世纪“咬耳朵”拳击比赛。
当时,这两个一起打地铺的兄弟联手操盘了泰森与霍利菲尔德拳击赛,以5 万美元从泰森经纪人唐金那里拿下了这场“咬耳朵”的世纪大战的中国转播权,通过这场比赛,让宋政与江南春赚得了100万,也令两人声名鹊起。
随后,二人分开从事各自的事业——
二人从事的事业有一个共同点:都要依靠吸引公众注意力获取经济收益,在现代强大的媒体社会的推波助澜之下,眼球经济比以往任何一个时候都要活跃。
二人从事的事业有一个不同点:有人给大众的眼球带来的是免费的午餐,在大众眼球被污染的背景下他们似乎也默认了这种现状;而有人给的则是需要大众从自身的腰包里面拿出真金白银来享受到眼球经济带来的快感,但他们却不愿意。
正是这个共同点与不同点,十年后,也让二人的事业轨迹因为当初的不同选择而形成了一个天壤之别——
十年后,江南春所推崇的分众传媒模式成功登陆美国纳斯达克市场,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,以资本为纽带,分众的广告模式成功的被应用在各个领域;
十年后,宋政主导的天盛传媒独家买断英超在中国大陆的转播权,给免费的英超转播画上句号,但一直惨淡经营并且极其得不到用户层面的认可。
垄断性资源付费频道发展也不如人意
长期以来,笔者一直关注中国付费电视行业的发展现状,在此之前认为,诸多付费频道之所以生存的不好、得不到用户认可的因素之一就在于其频道节目内容质量较差、节目内容与开路频道所播放的无较大差异……
恰恰在过去的数年时间中,诸如《欧洲足球频道》、《第一剧场》、《国防军事频道》、《CHC家庭影院》、《CHC动作电影》等具有垄断性资源、内容质量相对而言极高的付费频道,其各自生存现状也是那么的不尽人如意。
据笔者数年来的分析结果,目前,作为全国大大小小的城市当中,唯有北京地区和云南部分地区,其付费频道落地及营收最好——
一、北京地区作为全国付费频道行业最为特殊的一个地区,从其有线数字化以来,一直对于付费频道采用试播、试看的发展策略;
二、云南部分地区,如西双版纳等少数民族聚焦的地区,由于当地有线用户基本上还是以部落为主,该地区的用户对于部落首领还是极为尊重及敬仰的,甚至于部分地区付费频道用户的订阅率高达90%以上。
但上述两个案例真的只能当成个案来研究,并不具备全国复制的可能性。
相对而言,全国其他地区,对于高达一百三十多套的付费频道完全采取付费收看的发展模式。
目前来看,北京地区却反过来对中国付费频道及歌华有线公司的贡献值又是较大的,不向用户收费如何做出贡献?
对于这种疑问,可从7月28日歌华有线正式对外公布的《关于获得节目经费补助》公告中得到解读——
此份公告称,近日(歌华有线)公司收到了实际控制人北京广播电视台拨付的1.2亿元专项资金,为用于购买广播频道、付费频道等节目的经费补助。
(歌华有线)公司表示,按照企业会计准则相关规定,公司将此笔款项记入“营业外收入—政府补助”科目,预计增加2010年利润总额1.2亿元。
我们可以看出,在数亿传统电视用户免费看电视的习惯及观念得不到改善的背景下,质量再好的付费频道内容如同其他付费频道内容一样要经历着用户长时间的考验,但这个时间段到底有多长、如何能达到临界点,目前来看,尚有一段很长的路要走。